Praxisberichte zu PMO, Ressourcenmanagement und PM-Tools –Expertentagungen für Entscheider im Projektmanagement

20.02.2013 | 818930
Auf der Tagungsreihe des PM-Instituts bietet TPG The Project Group
Know-how und Lösungen aus der täglichen Praxis

München, 20. Februar 2013 – In den kommenden Monaten bietet das Institut für Prozess- und Projektmanagement verantwortlichen Entscheidern im Unternehmen und Personen mit Leitungsfunktion im Projektmanagement drei praxisorientierte Tagungen an. Die erste Tagung vom 12. bis zum 13. März beschäftigt sich mit den Erwartungen an Projektmanagement-Offices, deren Realisierungsmöglichkeiten sowie dem Nutzen dieser Institution. Vom 17. bis zum 18. April demonstrieren Dienstleister aus allen Bereichen des Projektmanagements ihre Tools und Lösungen. Und vom 6. bis zum 7. Mai geht es um Kapazitäts- und Ressourcenmanagement. Hier liegt das Augenmerk der Praxisvorträge auf der Verzahnung zwischen strategischem Vorgehen und dem operativen Geschäft.
Experten von TPG The Project Group, einem der führenden Full-Service Provider für unternehmensweites Projektmanagement, bringen ihr Fachwissen auf den drei Tagungen mit insgesamt sechs Vorträgen ein.


Die Themenschwerpunkte der ersten Vortragsreihe „PMO Days 2013“ (12. bis 13. März, Mainz) liegen unter anderem auf der strategischen Rolle dieser Institution innerhalb eines Unternehmens, auf der methodischen und softwaremäßigen Unterstützung sowie auf der Frage, ob sich ein Projektmanagement-Office auch für den Mittelstand lohnt. TPG bringt zu diesem Schwerpunkt zwei Vorträge mit, „Das PMO der Zukunft“ sowie „Microsoft Project 2013 und sein Nutzen für PMOs“.

Die Veranstaltung „PM Tools & Lösungen 2013“ (17. und 18. April, Mainz) präsentiert Lösungen und Produkte für das Projektmanagement und stellt Dienstleistungen und Verfahren für die praktische Projektarbeit vor. Mit dem Vortrag „Projektmanagement im Spannungsfeld zwischen Unternehmensorganisation, Controlling und Kollaboration“ geht TPG auf diese Wechselwirkung zwischen den Beteiligten ein, da diese wesentlich ist für die Wahl der Methoden und Tools. Der zweite Beitrag durch TPG ist ein Kundenvortrag der Continental Automotive GmbH zu ihrer internationalen Multi-Projektmanagement-Lösung auf Basis von Microsoft-Technologie und mit Produkten der TPG. Und zu guter Letzt gibt der Produktvortrag „Durchgängige PPM-Lösungen (Projekt- und Portfoliomanagement) auf Basis des neuen Microsoft Project 2013“ einen Eindruck über die neue Version der Microsoft-Software.

Um das Kapazitäts- und Ressourcenmanagement geht es vom 6. bis zum 7. Mai in Mainz. Die Tagung „Kapazitäts- und Ressourcenmanagement 2013“ zeigt anhand von anwendungsorientierten Praxisbeiträgen aus unterschiedlichen Branchen und Projekttypen, wie heute modernes Kapazitäts- und Ressourcenmanagement gestaltet wird. Hier unterstützt TPG den Wissensaustausch mit dem Vortrag „Kapa- und Ressourcenmanagement – Handlungsempfehlungen für die Planung im Spannungsfeld zwischen Projekt und Linie“.






weiterführende Infos / Links :
TPG The Project Group, Annette Hoffmann, Destouchesstr. 68, D-80796 München
annetteh@theprojectgroup.com, Telefon: +49 (89) 61 55 93 – 51, Fax: +49 (89) 61 55 93 – 40


Anmerkungen:



Firma: TPG The Project Group

Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner: Annette Hoffmann
Stadt: München
Telefon: +49 89 61 55 93 - 30

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SAP, ERP-Integration, SAP-Schnittstelle, EPM-ERP-Integration ...


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Über den Autor

Über TPG The Project Group
TPG The Project Group GmbH mit Sitz in München ist ein international tätiger Full-Service Anbieter für unternehmensweites Projektmanagement. Die Leistungen des Microsoft Gold Certified Partners sind Beratung, Produkte, Lösungen, Hosting und Schulungen zu Projektmanagement und Microsoft Project. Das umfangreiche Produktportfolio von TPG basiert auf der langjährigen Implementierungserfahrung des 1998 gegründeten Unternehmens. Das Produkt TPG PSLink ist weltweit die führende und von SAP zertifizierte Integration von Microsoft Project mit SAP. Offene Seminare für Anwender und Administratoren von Microsoft Project sowie zur Methodik des PMI (Project Management Institut) runden das Leistungsspektrum ab. TPG erhöht den Reifegrad des Projektmanagements bei ihren Kunden und trägt so wesentlich zu deren Unternehmenserfolg bei. Ihre Dienstleistungen und Produkte bietet TPG mit Niederlassungen in der Schweiz, Österreich, Großbritannien, USA, Kanada und Südafrika sowie über ein weltweites Netzwerk autorisierter Partner an. Kunden sind große und mittlere Unternehmen aller Branchen, zum Beispiel AOL, Audi, Bosch, British Aerospace, BSH, E.ON, GE, Irish Rail, SAP, Siemens und Vaillant.
www.theprojectgroup.com


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